Un cabinet de conseil suisse
Voyez votre équipe telle qu'elle est. Puis faites-la progresser.
L'IA et des experts humains vous donnent une lecture franche de votre équipe, dans ses propres mots. Là où cela compte, dans ceux de vos clients aussi. Deux semaines, de votre première heure à des décisions que vous pouvez mettre en œuvre.
Comment ça marche
Une lecture de votre équipe, fondée sur des preuves, en environ deux semaines.
Vous posez la question. Nous en recueillons la réponse auprès des personnes dont le regard la façonne : votre équipe, les parties prenantes autour d'elle, vos clients là où cela compte. Des experts seniors mènent la lecture, l'IA écoute à grande échelle.
Frame
Vous posez la question.
Environ une heure avec l'un de nos experts. Ensemble, vous précisez la question et décidez de qui doit être entendu. Nous apportons la recherche qui sous-tend chaque dimension, pour que vous posiez les bonnes questions dès le premier entretien.
Parlez-nous de votre questionRead
Chacun s'exprime, dans ses propres mots.
Des entretiens confidentiels menés par l'IA, chacun dans la langue de la personne et à son rythme. Limitez-les à votre équipe, élargissez aux parties prenantes autour d'elle, ou incluez vos clients là où cela compte.
Voyez combien de voix vous entendriezInterpret
Des centaines de voix, une poignée de conclusions.
Un à deux jours de travail d'experts seniors. L'IA tient tous les entretiens à la fois, si bien qu'un signal dans un recoin ne se perd pas derrière les voix les plus fortes. Des centaines de réponses deviennent une poignée de conclusions que vous pouvez mettre en œuvre.
Captez le signal de votre équipeDeliver
Vous décidez de ce qui change.
Une session de travail avec votre équipe et les parties prenantes dont le regard a façonné la lecture. Elle va d'un débrief d'une heure à une journée entière. Vous repartez avec une courte liste de ce qui change, et de qui en porte la responsabilité.
Engagez le changement dans votre équipeEn pratique
Un dirigeant qui a demandé à son organisation ce qui la freinait.
Un Chief Transformation Officer avait déployé des licences Copilot dans toute l'entreprise. L'avance attendue sur l'IA ne s'était pas concrétisée, et il ne voyait ni pourquoi ni quoi faire ensuite. Il a donc interrogé son organisation directement.
Réalisé selon le 8-A de la maturité IA. Conçu conjointement par 100Facets et l'Executive School de l'University of St. Gallen.
En pratique
Une question à multiples facettes, et de nombreuses voix entendues en quelques jours.
En pratique
La lecture a nommé ce que personne ne disait en réunion.
“L'IA n'est pas vraiment stratégique. Elle est traitée comme un sujet annexe.”
“La plupart des cas d'usage s'essoufflent. Rien ne permet d'en tester la faisabilité.”
“Les nouvelles idées IA se font dans leur coin. Personne ne le sait avant qu'un produit fini apparaisse.”
“Les collaborateurs ne croient pas aux discours. Ils croient aux frictions levées.”
En pratique
En 4 heures, 20 dirigeants se sont accordés sur quoi faire, et sur qui le porterait.
La première priorité n'était pas la technologie. C'était la clarté.
Un industriel mondial des sciences de la vie, en environnement réglementé. Environ 3 000 personnes.
Partez d'où vous en êtes
Que voulez-vous savoir sur votre équipe ?
"Je ne sais pas dire pourquoi nous gagnons ni pourquoi nous perdons."
De la promesse de l'IA à la valeur"Nous avons acheté les outils et rien n'a changé."
Devenir une vraie équipe"De fortes individualités, pas encore une équipe."
Faire avancer l'organisation plus vite"On se met d'accord en réunion, puis rien ne bouge."
- Je ne vois pas pourquoi nous gagnons ou perdons.
- Nous avons acheté les outils. Rien n'a changé.
- De bons profils. Pas encore une bonne équipe.
- Nous nous mettons d'accord, puis rien ne se passe.
À partir de CHF 8k, adapté à votre équipe
Mené par des personnes qui ont dirigé des équipes, pas seulement étudiées.
La portée vient de l'IA. La profondeur, c'est un réseau nommé d'experts : des professeurs, des dirigeants et des coachs qui ont occupé votre place.
Prof. Rev. Susan GoldsworthyPerformance durable
Dr. Mo RazaghiTirer un vrai résultat de l'IA
Dr. Amin NiayifarAdoption responsable de l'IA
Vittoria GambirasiMarque et croissance
Silvina LayaniUn changement qui dure
David O'ConnorDécisions et croissance
Andrea PrinceLeadership & équipes
Dr. Anna EckardtLeadership & gouvernancePartez d'où vous en êtes vraiment
Chaque dirigeant a une lecture de son équipe, faite d'intuition et des voix les plus fortes. Nous vous en donnons une fondée sur des preuves, dans les mots de vos collaborateurs. Commencez par la phrase la plus proche de la vôtre.
"Je ne sais pas dire pourquoi nous gagnons ni pourquoi nous perdons."
De la promesse de l'IA à la valeur"Nous avons acheté les outils et rien n'a changé."
Devenir une vraie équipe"De fortes individualités, pas encore une équipe."
Faire avancer l'organisation plus vite"On se met d'accord en réunion, puis rien ne bouge."
Deux façons d'entrer
Composez votre lecture maintenant, ou voyez d’abord comment elle fonctionne.
Configurez une lecture bâtie autour de votre équipe
Six étapes, chacune montrant ce que vous et votre équipe y gagnez. Vous repartez avec un forfait clair et nommé, calibré pour votre équipe et chiffré d'emblée. Gardez-le, partagez-le, ou apportez-le à un bref échange.
Voyez la méthode d'abord
Voyez comment une lecture fait ressortir l'histoire d'un membre de l'équipe, regardez un jeu de rôle de coaching Tandem, et téléchargez un exemple de rapport. Quand vous êtes prêt, cela ouvre le configurateur.
Éprouvé avec des équipes comme la vôtre.
Depuis 2020, nous avons lu des équipes dans tous les secteurs et toutes les régions. Vous ne trouverez pas de noms de clients ici. C'est délibéré : la discrétion qui les protège est celle qui vous protégera. Le travail est réel, les résultats sont montrés, et des références sont disponibles sur demande.
Tiré du travail
Lectures sélectionnées
Une équipe dirigeante savait changer vite mais ne voyait pas le coût. Nous avons mené une lecture dans les propres mots de l'équipe, sur un cadre co-conçu avec elle. Elle a nommé six tensions que l'équipe ne savait pas dire. Le titre tenait en une ligne : l'équipe tenait sa performance, mais à un coût qu'elle ne voyait pas encore.
Un groupe dirigeant de cinquante personnes a lu trois scénarios de croissance en une seule journée, dans ses propres mots. Le lendemain matin, la lecture avait fait ressortir six positions finales. Elles ont ancré les paris, et la séance où le groupe les a posés. Un vote aurait réduit les six à un seul chiffre.
Un comité exécutif a été interrogé en direct lors de sa propre journée d'immersion. À la mi-journée, la lecture lui montrait, point par point, où il s'accordait et où il divergeait. L'après-midi est passé de la description des positions à la décision d'actions, chacune avec un responsable.
Membre du Swiss EdTech Collider.
Comment nous travaillons, et comment nous protégeons tout cela
Sur chaque question, experts humains et IA travaillent dans la juste mesure. Les experts apportent la profondeur, le jugement et la recherche qu'aucun outil ne peut revendiquer. L'IA apporte l'ampleur, la vitesse et les langues qu'aucune équipe ne pourrait couvrir seule. Les cadres et les questions sont ceux de l'expert, ancrés dans la recherche. La lecture revient dans les propres mots de l'équipe et aboutit à des décisions et des responsables désignés.
Chaque conversation est confidentielle par conception, avec des seuils convenus avant de commencer. La plateforme est hébergée dans l'Union européenne et exploitée par 100Facets, une société suisse. Vos données ne sont jamais utilisées pour entraîner des modèles d'IA, ni les nôtres ni ceux de nos prestataires.
Rejoignez le cabinet
Nous grandissons comme un cabinet sélectif, IA et expert, jamais l'un sans l'autre. Si vous avez bâti une évaluation ou un cadre, nous le rendons compatible avec l'IA et l'apportons à des clients. La propriété reste la vôtre. Si vous coachez ou intervenez, nous vous apportons le travail et portons le développement commercial.
Les questions que posent les dirigeants
Combien de temps prend une lecture de votre équipe ?
Le cœur chiffré se déroule de Frame à Deliver en environ deux semaines, quelle que soit la taille de l'équipe. Embed et Prove sont optionnels et viennent plus tard.
Qui interrogez-vous ?
Les personnes dont le regard façonne la réponse : l'équipe seule, ou étendue aux parties prenantes internes, ou à des voix externes comme les clients d'une équipe commerciale. Confidentiel, dans la langue de chacun, environ cinq à dix minutes par personne.
Avec quoi repartons-nous ?
Une lecture dans les propres mots de l'équipe et une courte liste de décisions et de responsables désignés, issus de la séance de travail. La séance est le moment où la lecture devient changement.
Est-ce confidentiel ?
Oui. Chaque conversation est confidentielle par conception. La plateforme est hébergée dans l'Union européenne et exploitée par 100Facets, une société suisse. Vos données ne sont jamais utilisées pour entraîner des modèles d'IA, ni les nôtres ni ceux de nos prestataires.
Démarrer une conversation
Dites-nous la question que vous portez. Si nous sommes les bons interlocuteurs, nous vous le dirons. Sinon, nous le dirons aussi, et nous vous orienterons vers ceux qui le sont.