David O'Connor
Aide les équipes seniors et commerciales à affûter les décisions qui portent la croissance, fort de vingt ans dans la finance.
David O'Connor a passé vingt ans dans la finance, les dernières années comme Global Reporting Director chez Rothschild Trust, à piloter la croissance et la transformation entre Dublin, Londres, Sydney et Zurich. Puis il a changé de travail pour développer les dirigeants qui la mènent.
Il est Director of Custom Programmes à la University of St. Gallen Executive School, où il conçoit et enseigne des programmes de leadership exécutif sur mesure. Il est aussi le partenaire fondateur de sa propre boutique zurichoise, Integral Consulting. Il détient un Executive Master's en Positive Leadership, Strategy and Transformation, est enseignant certifié du Search Inside Yourself Leadership Institute et Fellow de l'Irish Chartered Accountants, un rappel de ses débuts. Ses deux cadres, The Resilient You et The Transformative Team, ont été affinés au fil de centaines d'ateliers et de plus de mille heures de coaching exécutif. Les clients y trouvent une manière à la fois directe et empathique. Son accompagnement s'accorde naturellement à une lecture 100Facets d'une équipe et réunit les éléments qu'elle fait ressortir avec sa propre conduite, centrée sur l'humain. Au fil de sa carrière, il a travaillé avec des clients tels que l'UNICEF, Porsche, Mercedes-Benz, UBS, Vontobel, Siemens, Vorwerk et Metrohm.
Là où David aide
David travaille avec des dirigeants seniors et leurs équipes, souvent dans de grandes organisations complexes. Son travail Resilient You aide un dirigeant à tenir sous la pression, en bâtissant la résilience personnelle et le self-leadership sur des fondations issues des neurosciences. Son travail Transformative Team aide une équipe à mieux travailler ensemble, en la traitant comme un système vivant et en améliorant la façon dont elle décide et collabore. Et parce qu'il mesure le changement de culture au lieu de simplement l'affirmer, il peut montrer à une organisation qu'une transformation a vraiment eu lieu. Son coaching rencontre la lecture d'une équipe, pour que le regard humain et les éléments pointent dans la même direction.