Prof. Rev. Susan Goldsworthy
Aide les équipes à hausser leur niveau et à tenir dans la durée, par le leadership de base sécurisante et les neurosciences qui le fondent.
Susan Goldsworthy a nagé pour la Grande-Bretagne aux Jeux olympiques de 1984 à Los Angeles. Elle apprend aujourd'hui aux dirigeants à bâtir une performance qui dure, sans y épuiser leurs équipes.
Elle est professeure affiliée de leadership, communication et changement organisationnel à l'IMD, où elle co-dirige l'Executive Coaching Certificate et dirige le programme Leading Sustainable Change. Son doctorat, obtenu à Ashridge Hult, porte sur le changement organisationnel. Elle détient aussi des diplômes en neurosciences du leadership, de Middlesex et du NeuroLeadership Institute, et en consulting and coaching for change, de HEC et d'Oxford. Elle est ministre interconfessionnelle ordonnée OneSpirit et autrice primée, notamment de Care Dare Share: The Secure Base Coach. Pendant plus de vingt ans, elle a travaillé dans des entreprises mondiales au Japon, aux États-Unis et en Europe, occupant des postes de direction et pilotant des travaux sur la communication, la culture, la marque et l'inclusion. Son travail fait passer les dirigeants du "pouvoir sur" au "pouvoir avec", pour que les personnes performent sans s'épuiser.
Susan a passé des décennies à bâtir un corpus de recherche sur le leadership de base sécurisante, avec le Dr Duncan Coombe. Ce travail s'inscrit aujourd'hui dans une pratique menée par l'IA et a servi de nombreuses fois, dans des interventions individuelles, d'équipe et à l'échelle de l'entreprise. Son évaluation de leadership Play to Thrive est l'un de ces modèles. Elle l'a construite à partir de plus de trente ans passés à développer des dirigeants seniors, et l'a ancrée dans les recherches du Dr Duncan Coombe, celles-là mêmes qui fondent le livre primé Care to Dare. Elle aide quiconque travaille au sein d'une équipe ou la dirige à tenir le niveau, et change la façon dont l'équipe travaille ensemble. Son modèle FIT for Purpose est un parcours de bien-être de la personne entière, à travers trois dimensions comptant chacune deux facettes : Flow (souffle et corps), Intent (capacité d'agir et conscience) et Trust (lien et sens). Fondé sur la recherche, il rencontre la personne sans la juger. Il part d'une lecture de là où elle en est, puis la mène à travers un coaching personnalisé, des classes animées par des experts, des contenus choisis et une communauté sur laquelle s'appuyer.
Là où Susan aide
Le changement et la culture sont le terrain de Susan depuis des décennies. Elle travaille avec des dirigeants de premier rang, avec des équipes de direction et sur des programmes à l'échelle de l'entreprise. Son coaching et ses travaux en neurosciences du leadership aident un dirigeant senior à transformer ce qu'il sait en façon d'agir, en construisant la conscience de soi et la base sécurisante à partir de laquelle une équipe performe. Son travail sur la communication du changement aide un changement de culture à tenir, en remplaçant le "pouvoir sur" par le "pouvoir avec", pour que les personnes s'engagent au lieu de se conformer. Qu'il s'agisse d'un dirigeant, d'une équipe ou de toute une organisation, elle rencontre les personnes là où elles sont et leur laisse de quoi agir.