Prof. Rev. Susan Goldsworthy
Aide les équipes à hausser leur niveau et à soutenir leur performance, grâce au leadership de base sécurisante et aux neurosciences qui le sous-tendent.
Susan Goldsworthy a nagé pour la Grande-Bretagne aux Jeux olympiques de 1984 à Los Angeles. Elle enseigne aujourd'hui aux dirigeants ce que la performance durable exige des personnes qui la délivrent, et comment la construire sans les briser.
Elle est professeure affiliée de leadership, communication et changement organisationnel à l'IMD, où elle co-dirige le Executive Coaching Certificate et dirige le programme Leading Sustainable Change. Son doctorat porte sur le changement organisationnel (Ashridge Hult), complété par des diplômes en neurosciences du leadership (Middlesex et le NeuroLeadership Institute) et en consulting and coaching for change (HEC et Oxford). Elle est ministre interconfessionnelle ordonnée OneSpirit et autrice primée, notamment de Care Dare Share: The Secure Base Coach. Au fil de plus de vingt ans dans des entreprises mondiales au Japon, aux États-Unis et en Europe, elle a occupé des postes de direction et piloté des travaux sur la communication, la culture, la marque et l'inclusion. Sa marque de fabrique est de faire passer les dirigeants du "pouvoir sur" au "pouvoir avec", afin que les personnes performent bien sans s'épuiser.
Susan a passé des décennies à bâtir un corpus de recherche sur le leadership de base sécurisante, développé en partenariat avec le Dr Duncan Coombe. Elle a choisi 100Facets pour rendre ce travail compatible avec l'IA, et il a depuis été utilisé de nombreuses fois dans des interventions individuelles, d'équipe et à l'échelle de l'entreprise. Son évaluation de leadership Play to Thrive est l'un de ces modèles. Elle l'a créée en s'appuyant sur plus de trente ans de développement de dirigeants seniors, et elle est fondée sur les recherches du Dr Duncan Coombe, qui sont à la base du livre primé Care to Dare. Elle aide quiconque travaille au sein d'une équipe ou la dirige à soutenir une haute performance et à apporter une énergie et une direction nouvelles à la façon dont l'équipe travaille. Son modèle FIT for Purpose est un parcours de bien-être holistique à travers trois dimensions, chacune comportant deux facettes : Flow (souffle et corps), Intent (capacité d'agir et conscience) et Trust (connexion et sens). Fondé sur la recherche et sans jugement, il mène une personne d'une lecture de sa situation actuelle vers un coaching personnalisé, des classes animées par des experts, des contenus sélectionnés et une communauté de soutien.
Ce avec quoi Susan aide
Le changement et la culture sont le champ de Susan depuis des décennies. Elle travaille avec des dirigeants C-level, avec des équipes dirigeantes et sur des initiatives à l'échelle de l'entreprise. Son coaching et ses travaux en neurosciences du leadership aident un dirigeant senior à transformer le savoir en habitude, en construisant la conscience de soi et la base sécurisante à partir de laquelle une équipe performe. Son travail sur la communication du changement aide une organisation à faire tenir un changement de culture, en remplaçant le "pouvoir sur" par le "pouvoir avec" afin que les personnes s'engagent plutôt que de se conformer. Que le travail concerne un dirigeant, une équipe ou toute une organisation, elle rencontre les personnes là où elles sont et leur laisse quelque chose sur quoi agir.