Andrea Prince
Aide les équipes à progresser en bâtissant le leadership et les conditions à partir desquelles les personnes performent réellement. Deux décennies au cœur de la tech et de la finance en forte croissance, désormais comme coach.
Andrea Prince a passé deux décennies à diriger les RH au sein d'entreprises en forte croissance en Australie, en Asie et en Afrique, construisant des équipes à partir de zéro et les faisant grandir tout au long d'une hypercroissance. Elle accompagne aujourd'hui les dirigeants qui en portent le poids.
Elle est la fondatrice de Clarity Coaching Lab et coach exécutive certifiée, titulaire de qualifications postdoctorales en psychologie et en gestion d'entreprise. En tant que responsable RH régionale pour The Trade Desk, la plus grande plateforme indépendante côté demande de l'ad tech, elle a contribué à faire passer l'activité APAC de 200 à plus de 500 personnes dans dix pays, en construisant et en dirigeant l'équipe RH tout au long de cette croissance. Auparavant, elle a dirigé les RH APAC de Bloomberg dans seize pays, piloté le volet humain des cessions de la Commonwealth Bank en Asie et, en tant que directrice des RH de la fintech TymeBank en Afrique du Sud, bâti de toutes pièces une fonction RH bancaire et fait passer les effectifs de 80 à 260 personnes.
Elle est certifiée Myers-Briggs et s'appuie sur la psychologie, les neurosciences et le design thinking, mais le fil conducteur est plus simple : elle croit que l'entreprise peut être plus humaine, et que la qualité du leadership est le plus grand levier dont dispose une équipe. Sa propre démarche s'inspire de l'Ubuntu, « Je suis parce que nous sommes », un rappel que notre manière de performer est indissociable de notre manière de travailler ensemble.
Là où Andrea aide
Andrea travaille avec les dirigeants seniors, leurs équipes et les fonctions RH qui les soutiennent. Son coaching exécutif aide un dirigeant à transformer sa conscience de soi en manière de diriger, afin que la performance se maintienne sans épuiser les personnes. Son travail sur le développement du leadership et les équipes bâtit les conditions à partir desquelles une équipe performe, de la culture et du changement à l'expérience quotidienne du travail. Et ses années passées au cœur de la tech et de la finance en forte croissance font qu'elle rencontre un dirigeant commercial sur son propre terrain, puis lui laisse quelque chose sur quoi agir.