Eine Schweizer Beratungspraxis
Sehen Sie Ihr Team, wie es wirklich ist. Und bringen Sie es zu seiner besten Form.
KI und menschliche Expertinnen und Experten geben Ihnen, im richtigen Mass für jede Frage, einen ehrlichen Eindruck Ihres Teams, in seinen eigenen Worten und, wo es darauf ankommt, in denen Ihrer Kunden. Zwei Wochen von Ihrer ersten Stunde bis zu Entscheidungen, nach denen Sie handeln können.
Sechs Phasen, getaktet, damit der Eindruck landet, solange Ihre Entscheidung noch offen ist
Der Eindruck landet, solange Ihre Entscheidung noch offen ist. Zu Beginn geben Sie etwa eine Stunde, um Ihre Frage mit einer unserer Expertinnen oder Experten zu rahmen. Alles dazwischen führen wir durch: die Interviews im grossen Massstab, das Verstehen, die fachliche Validierung. Am Ende wählen Sie, wie tief es gehen soll, von einer Stunde, um die Erkenntnisse zu besprechen, bis zu einem halben oder ganzen Tag, an dem sie zu klaren Entscheidungen und benannten Verpflichtungen werden, mit Ihrem Team und den Stakeholdern, auf die es ankommt.
Fahren Sie über einen Tag, fokussieren oder tippen Sie ihn an, um zu lesen, was geschieht.
Sie verbringen etwa eine Stunde damit, Ihre Frage mit einer unserer Expertinnen oder Experten zu rahmen. Gemeinsam formen Sie den Rahmen, die Fragen und wer gehört wird, genau auf die Herausforderung Ihres Teams. Eine Arbeitssitzung mit einer Fachperson, kein Formular zum Ausfüllen.
Vertrauliche KI-geführte Interviews mit allen, auf die es ankommt, in ihrer eigenen Sprache, zu ihrer eigenen Zeit. Ihr Team allein, oder Ihre internen Stakeholder, oder Ihre eigenen Kunden.
Ein bis zwei Tage erfahrener Facharbeit an Ihrem Fall. Eine Fachperson liest quer durch alles, was Ihr Team und seine Stakeholder gesagt haben, während fortgeschrittene KI die gesamte Beweislage auf einmal im Blick hält und Signal vom Rauschen trennt. Forschungsgestützte Rahmenwerke verwandeln Hunderte von Stimmen in Erkenntnisse, nach denen man sicher handeln kann, ohne dass Wichtiges übersehen wird.
Die Arbeitssitzung: eine fokussierte Besprechung mit Ihnen, etwa eine Stunde, bis zu einem halben oder ganzen Tag, ein vertiefter Workshop mit Ihrem Team und den Stakeholdern, auf die es ankommt. Sie verlassen ihn mit einer kurzen Liste dessen, was sich ändert und wer dafür verantwortlich ist.
Jedes Mitglied erhält einen persönlichen Weg: ein menschlicher Coach hält die Beziehung, ein KI-Coach hält den Schwung zwischen den Sitzungen. Die beiden geben einander den Kontext weiter.
Ein zweiter Eindruck mit demselben Instrument zeigt, was sich bewegt hat, innerhalb Ihres Teams oder bei den Stakeholdern, denen es dient. Belege für Sie und der Grund, weshalb man uns zurückruft.
Sie rahmen Ihre Frage mit unserer Fachperson, etwa eine Stunde, und gemeinsam formen Sie den Rahmen, die Fragen und wer gehört wird.
Vertrauliche KI-geführte Interviews mit allen, auf die es ankommt, in ihrer eigenen Sprache, zu ihrer eigenen Zeit.
Ein bis zwei Tage erfahrener Facharbeit: eine Fachperson liest quer durch alles Gesagte, während KI die gesamte Beweislage auf einmal im Blick hält und Signal vom Rauschen trennt, sodass nichts Wichtiges übersehen wird.
Die Arbeitssitzung: eine Besprechung mit Ihnen, etwa eine Stunde, bis zu einem halben oder ganzen Tag mit Ihrem Team und den Stakeholdern, auf die es ankommt, in der Erkenntnisse zu klaren Entscheidungen und benannten Verpflichtungen werden.
Jedes Mitglied erhält einen persönlichen Weg: ein menschlicher Coach hält die Beziehung, ein KI-Coach hält den Schwung zwischen den Sitzungen.
Ein zweiter Eindruck mit demselben Instrument zeigt, was sich bewegt hat, innerhalb Ihres Teams oder bei den Stakeholdern, denen es dient.
Geführt von Menschen, die den Raum selbst geleitet haben.
Die Reichweite ist das, was KI möglich macht. Die Tiefe ist ein benanntes Netzwerk von Expertinnen und Experten: Professorinnen und Professoren, Praktikerinnen und Praktiker sowie Coaches, die genau die Art von Team geführt haben, das Sie bewegen wollen.
Prof. Rev. Susan GoldsworthyNachhaltige Leistung
Dr. Mo RazaghiKI zum Tragen bringen
Dr. Amin NiayifarVerantwortungsvolle KI-Einführung
Vittoria GambirasiMarke & Wachstum
Silvina LayaniWandel, der bleibt
David O'ConnorEntscheidungen & Wachstum
Carly JennerSkalieren durch Wachstum
Alberto Brigneti PanizoDas Niveau eines Teams hebenBeginnen Sie dort, wo Sie tatsächlich stehen
Sie wissen, was schiefläuft; was Sie brauchen, ist ein klarer Eindruck davon. Finden Sie den Satz, der zu Ihnen passt. Jeder öffnet ein PRISM, das bereits darauf zugeschnitten ist.
"Ich möchte wissen, wie mein Team tatsächlich verkauft."
Lieferung im Plan"Wir geraten immer wieder in Verzug und ich sehe nicht, warum."
Entscheidungen und Kommunikation"Wir reden aneinander vorbei und die schwierigen Entscheidungen werden nicht getroffen."
Ein Team, das sein Niveau hebt"Ich möchte, dass wir die beste Version dieses Teams sind."
KI zum Tragen bringen"Wir haben die Tools gekauft. Nichts hat sich verändert."
Zusammenarbeit über Silos hinweg"Diese Teams arbeiten nicht zusammen."
Die sechs Phasen
Zwei Wege hinein
Gestalten Sie ein PRISM rund um Ihr Team
Sechs Schritte, jeder geführt von dem, was Sie und Ihr Team gewinnen. Sie verlassen ihn mit einem klaren, benannten Paket, zugeschnitten auf Ihr Team und im Voraus bepreist, bereit, es zu behalten, zu teilen oder in ein kurzes Gespräch mitzubringen.
Erleben Sie die Methode zuerst
Sehen Sie, wie der Eindruck aus einem Teammitglied eine Geschichte zieht, sehen Sie ein Tandem-Coaching-Rollenspiel und laden Sie einen Beispielbericht herunter. Er übergibt Sie an den Konfigurator, sobald Sie bereit sind.
Erprobt mit Teams wie dem Ihren.
Seit 2020 haben wir Teams über Branchen und Regionen hinweg erfasst. Kundennamen finden Sie hier bewusst nicht: Wir sind in einem Vertrauensgeschäft, und dieselbe Vertraulichkeit, die diese Teams schützt, wird auch das Ihre schützen. Die Mandate sind real, die Ergebnisse werden gezeigt, und Referenzen sind auf Anfrage verfügbar.
Aus der Arbeit
Ausgewählte Eindrücke
Ein Führungsteam konnte sich schnell verändern, sah aber den Preis nicht. Ein Eindruck in den eigenen Worten des Teams, durchgeführt auf einem mit ihm gemeinsam entworfenen Rahmen, benannte sechs Spannungen, für die es keine Worte hatte, und die Schlagzeile in einem Satz: Die Leistung wurde gehalten, aber zu einem Preis, der dem Team noch nicht sichtbar war.
Eine Führungsgruppe von fünfzig las drei Wachstumsszenarien an einem einzigen Tag, in ihren eigenen Worten. Am nächsten Morgen verankerte die Synthese von sechs Schlusspositionen die Wetten und die Sitzung, die sie platzierte. Eine Abstimmung hätte alle sechs in eine einzige Zahl gepresst.
Ein Exekutivkomitee wurde live während seines eigenen Klausurtages interviewt. Bis zur Mittagszeit las die Synthese, Dimension für Dimension, zurück, wo sich das Team einig war und wo es sich spaltete, und der Nachmittag ging vom Beschreiben von Positionen zum Entscheiden von Massnahmen mit Verantwortlichen über.
Mitglied des Swiss EdTech Collider.
Wie wir arbeiten und wie wir es sicher halten
Bei jeder Frage arbeiten menschliche Expertinnen und Experten und KI im richtigen Mass zusammen: Die Fachleute bringen die Tiefe, das Urteil und die Forschung, die kein Werkzeug für sich beanspruchen kann; KI bringt die Breite, die Geschwindigkeit und die Sprachen, die kein Team von Hand liefern könnte. Die Rahmenwerke und Fragen stammen von der Fachperson, forschungsgestützt. Der Eindruck kommt in den eigenen Worten des Teams zurück und endet mit benannten Entscheidungen und Verantwortlichen.
Jedes Gespräch ist von Grund auf vertraulich, mit vor Beginn vereinbarten Schwellenwerten. Die Plattform wird in der Europäischen Union gehostet und von 100Facets, einem Schweizer Unternehmen, betrieben, und Ihre Daten werden niemals zum Training von KI-Modellen verwendet, weder unseren noch denen unserer Anbieter.
Treten Sie der Praxis bei
Wir wachsen als kuratierte Praxis, KI und Fachperson, niemals das eine ohne das andere. Wenn Sie ein Assessment oder ein Rahmenwerk entwickelt haben, machen wir es KI-fähig und bringen es zu Kunden, das Eigentum bleibt bei Ihnen. Wenn Sie coachen oder liefern, bringen wir Ihnen die Arbeit, ohne Aufwand für die Geschäftsentwicklung.
Fragen, die Führungskräfte stellen
Wie lange dauert PRISM?
Der bepreiste Kern läuft von Frame bis Deliver in etwa zwei Wochen, unabhängig von der Grösse des Teams. Embed und Prove sind optional und folgen später.
Wen interviewen Sie?
Alle, auf die es ankommt: das Team allein, oder erweitert auf interne Stakeholder, oder auf externe Stimmen wie die eigenen Kunden eines Vertriebsteams. Vertraulich, in der eigenen Sprache jeder Person, je etwa fünf bis zehn Minuten.
Womit gehen wir hinaus?
Mit einem Eindruck in den eigenen Worten des Teams und einer kurzen Liste benannter Entscheidungen und Verantwortlicher aus der Arbeitssitzung. Die Sitzung ist der Ort, an dem der Eindruck zum Wandel wird.
Ist es vertraulich?
Ja. Jedes Gespräch ist von Grund auf vertraulich, die Plattform wird in der Europäischen Union gehostet und von 100Facets, einem Schweizer Unternehmen, betrieben, und Ihre Daten werden niemals zum Training von KI-Modellen verwendet, weder unseren noch denen unserer Anbieter.
Ein Gespräch beginnen
Sagen Sie uns die Frage, die Sie mit sich tragen. Wenn wir die richtige Hilfe sind, sagen wir es Ihnen. Wenn nicht, sagen wir es auch, und wo wir es besser wissen, verweisen wir Sie an jemanden, der es ist.