Prof. Rev. Susan Goldsworthy
Hilft Teams, ihr Niveau zu heben und es zu halten, über Secure-Base-Leadership und die Neurowissenschaft dahinter.
Susan Goldsworthy schwamm bei den Olympischen Spielen 1984 in Los Angeles für Grossbritannien. Heute lehrt sie Führungskräfte, Leistung aufzubauen, die trägt, ohne dafür ihre Leute zu verheizen.
Sie ist Affiliate Professor of Leadership, Communications, and Organizational Change am IMD, leitet dort das Executive Coaching Certificate mit und das Programm Leading Sustainable Change. Ihr Doktortitel in organisationalem Wandel stammt von Ashridge Hult. Hinzu kommen Abschlüsse in der Neurowissenschaft der Führung von Middlesex und dem NeuroLeadership Institute sowie in Consulting und Coaching für Wandel von HEC und Oxford. Sie ist ordinierte OneSpirit Interfaith Minister und preisgekrönte Autorin, unter anderem von Care Dare Share: The Secure Base Coach. Mehr als zwanzig Jahre arbeitete sie in globalen Unternehmen in Japan, den Vereinigten Staaten und Europa, in leitenden Funktionen und mit Verantwortung für Kommunikation, Kultur, Marke und Inklusion. Ihre Arbeit bewegt Führungskräfte von "power over" zu "power with", damit Menschen leisten, ohne auszubrennen.
Susan hat über Jahrzehnte die Forschung zu Secure-Base-Leadership aufgebaut, gemeinsam mit Dr. Duncan Coombe. Diese Arbeit ist heute Teil einer KI-geführten Praxis und vielfach zum Einsatz gekommen, mit einzelnen Personen, mit Teams und unternehmensweit. Ihr Leadership-Assessment Play to Thrive ist eines dieser Modelle. Sie hat es aus mehr als dreissig Jahren Entwicklung erfahrener Führungskräfte gebaut und in der Forschung von Dr. Duncan Coombe verankert, derselben Forschung hinter dem preisgekrönten Buch Care to Dare. Es hilft jedem, der in einem Team arbeitet oder eines führt, die Leistung zu halten, und setzt die Zusammenarbeit im Team neu auf. Ihr Modell FIT for Purpose ist ein Weg zum Wohlbefinden über drei Dimensionen, jede mit zwei Facetten: Flow (Atem und Körper), Intent (Handlungsfähigkeit und Bewusstsein) und Trust (Verbindung und Sinn). Es ist forschungsgestützt und begegnet einem Menschen, ohne ihn zu beurteilen. Es beginnt mit einem Bild davon, wo die Person heute steht, und führt sie von dort durch personalisiertes Coaching, von Expertinnen und Experten geleitete Kurse, kuratierte Inhalte und eine Gemeinschaft, die trägt.
Wobei Susan hilft
Wandel und Kultur sind seit Jahrzehnten Susans Feld. Sie arbeitet mit Führungskräften auf C-Level, mit Spitzenteams und an unternehmensweiten Programmen. Ihr Coaching und ihre Arbeit in der Neurowissenschaft der Führung helfen einer Führungskraft, das Gewusste in Verhalten zu übersetzen, indem sie die Selbstwahrnehmung und die sichere Basis aufbaut, aus der ein Team leistet. Ihre Arbeit in der Change-Kommunikation hilft, einen Kulturwandel zu halten, indem sie "power over" durch "power with" ersetzt, sodass Menschen sich verpflichten, statt zu gehorchen. Ob es um eine Führungskraft, ein Team oder eine ganze Organisation geht: Sie begegnet den Menschen dort, wo sie stehen, und lässt sie mit etwas zurück, nach dem sie handeln können.