Ausprobieren
PRISM ist keine Mitarbeiterbefragung, eine Zahl ohne das Warum. Es ist keine Beratungsstudie, die landet, nachdem die Frage sich weiterbewegt hat. Und es ist kein KI-Zuhörwerkzeug, eine Breite, die sich wie gut organisiertes Rauschen liest. Es ist KI und menschliche Expertinnen und Experten im richtigen Mass: Sehen Sie, wie ein Eindruck Gestalt annimmt, erleben Sie Tandem-Coaching an einem echten Thema und lesen Sie dann einen echten von Anfang bis Ende.
Die Read-Phase
Ein PRISM-Eindruck beginnt als vertrauliches Interview, eine Person nach der anderen, in der Sprache, in der sie denkt. Es fragt nach dem Konkreten, wo eine Antwort allgemein bleibt, und es hört auf die Facette, die das Team antreibt, und auf jene, die es still blockiert.
Dies ist das echte Interview. Wenn es beginnt, fragt Ihr Browser nach der Nutzung Ihres Mikrofons. Erlauben Sie es und antworten Sie laut.
Tandem AI Coaching · Ein dreiwöchiges Pilotprojekt
Embed ist, wie eine Arbeitssitzung über den Freitag hinaus trägt: ein menschlicher Coach hält die Beziehung, ein Tandem-AI-Coach hält den Schwung zwischen den Sitzungen, und die beiden geben einander den Kontext weiter. Bevor Sie etwas Grösseres skizzieren, lassen Sie es drei Wochen lang an einem echten eigenen Thema laufen und erleben Sie den Wert aus erster Hand.
Was das Pilotprojekt ist
Beispieleindrücke
Drei ehrliche Eindrücke, mit Sorgfalt anonymisiert, in der Form, die eine Führungskraft tatsächlich erhält. Jeder benennt, was zum Vorschein kam und was das Team als Nächstes entschied.
Wachstumsbeschleunigung
"Fünfzig Stimmen, vor dem Apéro. Erkenntnisse, am nächsten Morgen."
Fünfzig Führungskräfte, zwei und drei Ebenen unter der Spitze, lasen drei spekulative Zukünfte, jede in einem Eins-zu-eins-Interview in ihrer eigenen Sprache. Jedes Gespräch war vor dem Apéro beendet. Am nächsten Morgen las die Synthese jede Zukunft zurück, einschliesslich dort, wo der Raum sich ernsthaft uneinig war.
Strategieumsetzung und Kultur
"Wir sind gut im Wandel. Wir sind nicht gut beim Preis des Wandels."
Ein Führungsteam entwarf gemeinsam fünf Reifedimensionen in seinen eigenen Worten und stellte sich dann adaptiven KI-Interviews über das Team und die Ebene darunter. Der Eindruck benannte sechs Spannungen, mit denen das Team ohne Worte gelebt hatte. Ein Satz trug die Erkenntnis: Die Leistung wurde gehalten, aber zu einem Preis, der dem Team noch nicht sichtbar war.
KI- und Transformationsreife
"Bis zur Mittagszeit sah das Exekutivkomitee sein eigenes Denken auf dem Bildschirm."
Ein Exekutivkomitee wurde live während eines Vormittags seines Klausurtages interviewt, eine fokussierte Frage pro KI-Reife-Dimension. Bis zur Mittagszeit las die Synthese zurück, wo das Team zusammenfand, wo es sich spaltete und welche Minderheitenideen Beachtung verdienten. Der Nachmittag ging von Positionen zu Entscheidungen mit Verantwortlichen über.
Das 8-A der KI-Reife wird gemeinsam von 100Facets und der University of St. Gallen entwickelt.
Wenn Sie bereit sind
Gestalten Sie einen Eindruck rund um Ihr Team und Ihre Frage: wen wir hören, wie es landet und was später hinzukommt. Sie verlassen es mit dem Umfang und einem Richtpreis, zum Behalten. Nichts ist verbindlich, bis Sie es wünschen.