Pruébelo
PRISM no es una encuesta de compromiso, un número sin el porqué. No es un estudio de consultoría que llega cuando la pregunta ya ha cambiado. Y no es una herramienta de escucha de IA, amplitud que se lee como ruido bien organizado. Es IA y expertos humanos en la medida justa: vea cómo toma forma una lectura, sienta el Tandem coaching sobre un asunto real, y luego lea una de verdad de principio a fin.
La etapa Read
Una lectura PRISM empieza como una entrevista confidencial, una persona cada vez, en el idioma en el que piensa. Pide lo concreto donde una respuesta se queda en lo general, y escucha en busca de la faceta que impulsa al equipo y la que lo bloquea en silencio.
Esta es la entrevista real. Cuando comience, su navegador pedirá usar el micrófono. Permítalo, y responda en voz alta.
Tandem AI coaching · Un piloto de tres semanas
Embed es cómo una sesión de trabajo se prolonga más allá del viernes: un coach humano sostiene la relación, un coach de Tandem AI mantiene el impulso entre sesiones, y los dos se pasan el contexto el uno al otro. Antes de dimensionar nada mayor, ejecútelo durante tres semanas sobre un asunto real propio y sienta el valor de primera mano.
Qué es el piloto
Lecturas de muestra
Tres lecturas honestas, anonimizadas con cuidado, con la forma que un líder recibe realmente. Cada una nombra lo que salió a la luz y lo que el equipo decidió a continuación.
Aceleración del crecimiento
"Cincuenta voces, antes del apéro. Hallazgos, a la mañana siguiente."
Cincuenta líderes, a dos y tres niveles de la cúpula, leyeron tres futuros especulativos, cada uno en una entrevista individual en su propio idioma. Cada conversación terminó antes del apéro. A la mañana siguiente la síntesis devolvía cada futuro, incluyendo dónde la sala discrepaba de verdad.
Ejecución de la estrategia y cultura
"Somos buenos en el cambio. No somos buenos en el coste del cambio."
Un equipo de liderazgo codiseñó cinco dimensiones de madurez en sus propias palabras, y luego se sometió a entrevistas adaptativas de IA en todo el equipo y en la capa inferior. La lectura nombró seis tensiones con las que el equipo había convivido sin palabras para ellas. Una sola frase contenía el hallazgo: el rendimiento se mantenía, pero a un coste aún no visible para el equipo.
Preparación para la IA y la transformación
"A la hora del almuerzo, el comité ejecutivo miraba su propio pensamiento en la pantalla."
Un comité ejecutivo fue entrevistado en vivo durante una mañana de su jornada de inmersión, una pregunta enfocada por cada dimensión de preparación para la IA. A media jornada la síntesis devolvía dónde convergía el equipo, dónde se dividía y qué ideas minoritarias merecían atención. La tarde pasó de las posiciones a las decisiones con responsables.
El 8-A of AI Readiness está codesarrollado por 100Facets y la University of St. Gallen.
Cuando esté listo
Dé forma a una lectura en torno a su equipo y su pregunta: a quién escuchamos, cómo aterriza y qué añadir más adelante. Sale con el alcance y un precio orientativo, suyo para conservar. Nada se compromete hasta que usted quiera.