Pruébelo
Una lectura de su equipo no es una encuesta de clima: le da el porqué, no un número. No es un estudio de consultoría que llega cuando la pregunta ya ha cambiado. Y no es una herramienta de escucha que reduce lo que dicen las personas a un gráfico. Es la IA y expertos humanos en la medida justa: vea tomar forma una lectura, pruebe el Tandem coaching sobre un asunto real, y luego lea una entera de principio a fin.
La etapa Read
Una lectura de su equipo empieza como una entrevista confidencial, una persona cada vez, en el idioma en el que piensa. Cuando una respuesta se queda en lo general, pide lo concreto. Escucha la faceta que impulsa al equipo y la que lo frena en silencio.
Esta es la entrevista real. Cuando comience, su navegador le pedirá usar el micrófono. Permítalo y responda en voz alta.
Tandem AI coaching · Un piloto de tres semanas
Embed es la etapa que hace que una sesión de trabajo dure más allá del viernes. Un coach humano sostiene la relación; un coach de Tandem AI mantiene el impulso entre sesiones. Cada uno retoma donde lo dejó el otro, así nada se reinicia cuando empieza la semana. Antes de dimensionar algo mayor, pruébelo tres semanas sobre un asunto real propio.
Qué es el piloto
Lecturas de muestra
Tres lecturas, anonimizadas con cuidado, con la forma en que un líder las recibe realmente. Cada una nombra lo que salió a la luz y lo que el equipo decidió hacer a continuación.
Aceleración del crecimiento
"Cincuenta voces, antes del apéro. Hallazgos, a la mañana siguiente."
Cincuenta líderes, a dos y tres niveles de la cúpula, leyeron cada uno tres futuros especulativos en una entrevista individual, en su propio idioma. Cada conversación terminó antes del apéro. A la mañana siguiente la síntesis devolvía cada futuro, incluido dónde la sala discrepaba de verdad.
Ejecución de la estrategia y cultura
"Somos buenos en el cambio. No somos buenos en el coste del cambio."
Un equipo de liderazgo codiseñó cinco dimensiones de madurez con sus propias palabras, y luego se sometió a entrevistas adaptativas de IA en todo el equipo y en la capa inferior. La lectura nombró seis tensiones que el equipo había sentido pero nunca había puesto en palabras. Una sola frase contenía el hallazgo: el rendimiento se mantenía, pero a un coste que el equipo aún no veía.
Preparación para la IA y la transformación
"A la hora del almuerzo, el comité ejecutivo miraba su propio pensamiento en la pantalla."
Un comité ejecutivo fue entrevistado en vivo durante una mañana de su jornada de inmersión, una pregunta enfocada por cada dimensión de preparación para la IA. Hacia el mediodía la síntesis devolvía dónde coincidía el equipo, dónde se dividía y qué ideas minoritarias merecían atención. La tarde convirtió las posiciones en decisiones, cada una con un responsable.
El 8-A of AI Readiness está codesarrollado por 100Facets y la University of St. Gallen.
Cuando esté listo
Dé forma a una lectura en torno a su equipo y su pregunta: a quién escuchamos, cómo aterriza y qué añadir más adelante. Sale con el alcance y un precio orientativo, suyos para conservar. Nada se compromete hasta que usted quiera.