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Senti il metodo prima di impegnarti in qualsiasi cosa.

PRISM non è un sondaggio di engagement, un numero senza il perché. Non è uno studio di consulenza che atterra dopo che la domanda è cambiata. E non è uno strumento di ascolto AI, ampiezza che si legge come rumore ben organizzato. Sono esperti AI e umani nella giusta misura: guarda una lettura prendere forma, senti il coaching Tandem su un problema reale, poi leggine una vera dall'inizio alla fine.

La fase Read

Guarda una lettura prendere forma.

Una lettura PRISM inizia come un'intervista riservata, una persona alla volta, nella lingua in cui pensa. Chiede il dettaglio specifico dove una risposta resta generica, e ascolta la sfaccettatura che guida il team e quella che lo blocca in silenzio.

Questa è l'intervista vera. Quando inizia, il tuo browser ti chiederà di usare il microfono. Consentilo e rispondi ad alta voce.

Coaching Tandem AI · Un pilota di tre settimane

Provalo prima, su un problema che conta.

Embed è il modo in cui una sessione di lavoro prosegue oltre il venerdì: un coach umano custodisce la relazione, un coach Tandem AI mantiene lo slancio tra una sessione e l'altra, e i due si passano il contesto a vicenda. Prima di definire qualcosa di più ampio, provalo per tre settimane su un tuo problema reale e senti il valore in prima persona.

Cos'è il pilota

  • Tre settimaneLa coppia umano e AI, al lavoro su un problema reale che conta per te.
  • In prima personaSenti il valore sul tuo terreno, non in una demo costruita per impressionare.
  • AccreditatoAvvia un PRISM entro sei mesi e ciò che hai investito nel pilota viene accreditato su di esso.

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Rispondiamo personalmente per organizzare il tuo pilota. Aggiungi la tua email di lavoro per richiedere l'accesso.

Letture di esempio

Leggine una vera, dall'inizio alla fine.

Tre letture oneste, anonimizzate con cura, nella forma in cui un leader le riceve davvero. Ciascuna dà un nome a ciò che è emerso e a ciò che il team ha deciso poi.

Accelerazione della crescita

"Cinquanta voci, prima dell'apéro. Risultati, la mattina dopo."

Cinquanta leader, a due e tre livelli dal vertice, hanno letto tre futuri ipotetici, ciascuno in un'intervista uno a uno nella propria lingua. Ogni conversazione si è conclusa prima dell'apéro. Entro la mattina successiva la sintesi ha restituito ciascun futuro, incluso dove la sala era genuinamente in disaccordo.

50 leader3 futuri6 posizioni conclusive

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Esecuzione della strategia e cultura

"Siamo bravi nel cambiamento. Non siamo bravi nel costo del cambiamento."

Un team di leadership ha co-progettato cinque dimensioni di maturità con le proprie parole, poi si è sottoposto a interviste AI adattive su tutto il team e sul livello inferiore. La lettura ha dato un nome a sei tensioni che il team aveva vissuto senza parole. Una riga ha racchiuso il risultato: la performance veniva mantenuta, ma a un costo non ancora visibile al team.

5 dimensioniDue livelli6 tensioni nominate

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Prontezza all'AI e alla trasformazione

"All'ora di pranzo, il comitato esecutivo guardava il proprio pensiero sullo schermo."

Un comitato esecutivo è stato intervistato dal vivo durante una mattinata della propria giornata di immersione, una domanda focalizzata per ciascuna dimensione di prontezza all'AI. Entro metà giornata la sintesi ha restituito dove il team convergeva, dove si divideva e quali idee di minoranza meritavano attenzione. Il pomeriggio è passato dalle posizioni alle decisioni con responsabili.

8 dimensioni di prontezzaIn tempo realeSintesi in giornata

Le 8-A della prontezza all'AI sono co-sviluppate da 100Facets e dalla University of St. Gallen.

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Quando sei pronto

Costruisci il tuo PRISM.

Dai forma a una lettura attorno al tuo team e alla tua domanda: chi ascoltiamo, come arriva e cosa aggiungere più avanti. Te ne vai con la portata e un prezzo indicativo, tuoi da conservare. Niente è impegnato finché non lo vuoi tu.