Experimente
O PRISM não é um inquérito de envolvimento, um número sem o porquê. Não é um estudo de consultoria que chega depois de a questão já ter mudado. E não é uma ferramenta de escuta por IA, amplitude que se lê como ruído bem organizado. É IA e peritos humanos na medida certa: veja uma leitura tomar forma, sinta o coaching Tandem sobre uma questão real e depois leia uma de verdade de uma ponta à outra.
A etapa Read
Uma leitura PRISM começa como uma entrevista confidencial, uma pessoa de cada vez, na língua em que pensa. Pede o específico quando uma resposta fica genérica e escuta a faceta que impulsiona a equipa e aquela que a bloqueia em silêncio.
Esta é a entrevista real. Quando começar, o seu navegador pedirá para usar o microfone. Permita e responda em voz alta.
Coaching Tandem AI · Um piloto de três semanas
O Embed é a forma como uma sessão de trabalho se prolonga para além de sexta-feira: um coach humano sustenta a relação, um coach Tandem AI mantém o ritmo entre sessões, e os dois passam o contexto um ao outro. Antes de definir o âmbito de algo maior, faça-o durante três semanas sobre uma questão real sua e sinta o valor em primeira mão.
O que é o piloto
Leituras de exemplo
Três leituras honestas, anonimizadas com cuidado, na forma que um líder realmente recebe. Cada uma nomeia o que emergiu e o que a equipa decidiu a seguir.
Aceleração do crescimento
"Cinquenta vozes, antes do apéro. Conclusões, na manhã seguinte."
Cinquenta líderes, dois e três níveis abaixo do topo, leram três futuros especulativos, cada um numa entrevista individual na sua própria língua. Todas as conversas terminaram antes do apéro. Na manhã seguinte, a síntese devolveu cada futuro, incluindo onde a sala genuinamente divergiu.
Execução de estratégia e cultura
"Somos bons na mudança. Não somos bons no custo da mudança."
Uma equipa de liderança co-concebeu cinco dimensões de maturidade nas suas próprias palavras e depois participou em entrevistas adaptativas de IA com a equipa e a camada abaixo. A leitura nomeou seis tensões que a equipa vivia sem ter palavras para elas. Uma linha resumiu a conclusão: o desempenho estava a ser mantido, mas a um custo ainda não visível para a equipa.
Prontidão para a IA e a transformação
"À hora de almoço, o comité executivo estava a olhar para o seu próprio pensamento no ecrã."
Um comité executivo foi entrevistado ao vivo durante uma manhã do seu dia de imersão, uma pergunta focada por cada dimensão de prontidão para a IA. A meio do dia, a síntese devolveu onde a equipa convergiu, onde se dividiu e que ideias minoritárias mereciam atenção. A tarde passou de posições a decisões com responsáveis.
O 8-A of AI Readiness é co-desenvolvido pela 100Facets e a University of St. Gallen.
Quando estiver pronto
Dê forma a uma leitura em torno da sua equipa e da sua questão: quem ouvimos, como aterra e o que acrescentar mais tarde. Sai com o âmbito e um preço indicativo, seus para guardar. Nada fica comprometido até que o queira.