Experimente
Uma leitura da equipa não é um inquérito de clima: dá-lhe o porquê, não um número. Não é um estudo de consultoria que chega depois de a questão já ter mudado. E não é uma ferramenta de escuta que reduz o que as pessoas dizem a um gráfico. É IA e peritos humanos na medida certa: veja uma leitura ganhar forma, faça coaching Tandem sobre uma questão real e depois leia uma terminada de ponta a ponta.
A etapa Read
Uma leitura da equipa começa numa entrevista confidencial, uma pessoa de cada vez, na língua em que cada um pensa. Quando uma resposta fica vaga, pede o concreto. Escuta a faceta que faz a equipa avançar e a que, em silêncio, a trava.
Esta é a entrevista real. Quando começar, o navegador vai pedir-lhe acesso ao microfone. Autorize e responda em voz alta.
Coaching Tandem AI · Um piloto de três semanas
O Embed é a etapa que faz uma sessão de trabalho durar para além de sexta-feira. Um coach humano sustenta a relação; um coach Tandem AI mantém o ritmo entre sessões. Cada um retoma onde o outro parou, por isso nada recomeça do zero quando a semana recomeça. Antes de definir o âmbito de algo maior, faça-o durante três semanas numa questão real sua.
O que é o piloto
Leituras de exemplo
Três leituras, anonimizadas com cuidado, na forma em que um líder as recebe de facto. Cada uma nomeia o que veio à tona e o que a equipa decidiu fazer a seguir.
Aceleração do crescimento
"Cinquenta vozes, antes do apéro. Conclusões, na manhã seguinte."
Cinquenta líderes, dois e três níveis abaixo do topo, leram cada um três futuros possíveis numa entrevista individual, na sua própria língua. Todas as conversas terminaram antes do apéro. Na manhã seguinte, a síntese devolveu cada futuro, incluindo onde a sala genuinamente divergiu.
Execução de estratégia e cultura
"Somos bons na mudança. Não somos bons no custo da mudança."
Uma equipa de liderança definiu em conjunto cinco dimensões de maturidade nas suas próprias palavras e depois sentou-se para entrevistas de IA adaptativas, na equipa e na camada abaixo. A leitura nomeou seis tensões que a equipa sentia mas nunca pusera por palavras. Uma só linha resumia a conclusão: o desempenho aguentava-se, mas a um custo que a equipa ainda não conseguia ver.
Prontidão para a IA e a transformação
"À hora de almoço, o comité executivo olhava para o seu próprio pensamento no ecrã."
Um comité executivo foi entrevistado em direto ao longo de uma manhã do seu dia de imersão, uma pergunta focada por cada dimensão de prontidão para a IA. A meio do dia, a síntese devolveu onde a equipa estava de acordo, onde se dividia e que ideias minoritárias mereciam atenção. A tarde transformou posições em decisões, cada uma com um responsável.
O 8-A of AI Readiness é co-desenvolvido pela 100Facets e a University of St. Gallen.
Quando estiver pronto
Dê forma a uma leitura à volta da sua equipa e da sua questão: quem ouvimos, como aterra e o que acrescentar mais tarde. Sai com o âmbito e um preço indicativo, seus para guardar. Nada fica comprometido até o quiser.