Dr. Andreas Löhmer
Aide les organisations à transformer l'apprentissage en comportement changé, pas seulement en programmes qui s'effacent.
Le Dr Andreas Löhmer a passé vingt-huit ans à concevoir la façon dont les dirigeants seniors apprennent. Ce qui le préoccupe en particulier : ce qui vient ensuite pour le développement des dirigeants, et comment les y préparer avant que cela n'arrive.
Comme Chief Foresight Officer for Executive Education au sein de son propre cabinet de conseil, il a bâti des architectures d'apprentissage et des programmes exécutifs avec l'IMD Business School, la University of St. Gallen, AXA Insurance à Paris et la Malik Academy, aux côtés de travaux pour de grandes entreprises et des organisations non gouvernementales partout dans le monde. Douze de ces années ont été consacrées à des programmes sur mesure dans des écoles de commerce mondiales. Plutôt qu'un seul cours pour tous, il les a conçus autour des "familles professionnelles" distinctes au sein d'une organisation. Il détient un doctorat en sciences sociales de la University of Konstanz et un master en international security studies de la University of St Andrews. Né aux Pays-Bas, élevé au Royaume-Uni, il a travaillé en Belgique, en Argentine, en Afrique du Sud et en France avant de s'installer en Suisse. Il travaille en anglais, allemand, suisse-allemand, français et espagnol, et siège au comité de recherche UNICON pour la formation des dirigeants.
Là où Andreas aide
Andreas travaille avec des dirigeants d'entreprise, des conseils d'administration et les personnes qui pilotent le développement des dirigeants. Son travail sur l'architecture d'apprentissage transforme la stratégie d'une organisation en quelque chose que ses personnes peuvent réellement apprendre. Plutôt qu'un seul cours pour tous, il conçoit les programmes autour des "familles professionnelles" distinctes en son sein. Son travail de prospective prépare un conseil d'administration à ce que devient le développement des dirigeants, en lisant les évolutions avant qu'elles n'arrivent. Vingt-huit ans et cinq langues de travail lui permettent de le faire à travers des cultures très différentes.