Dr. Andreas Löhmer
Hilft Organisationen, Lernen in verändertes Verhalten zu übersetzen, nicht nur in Programme, die verblassen.
Dr. Andreas Löhmer hat achtundzwanzig Jahre damit verbracht, zu gestalten, wie erfahrene Führungskräfte lernen. Sein Anliegen ist, was als Nächstes für die Führungskräfteentwicklung kommt, und wie man Führungskräfte darauf vorbereitet, bevor es da ist.
Als Chief Foresight Officer for Executive Education in seiner eigenen Beratung hat er Lernarchitekturen und Executive-Programme mit der IMD Business School, der Universität St. Gallen, AXA Insurance in Paris und der Malik Academy gebaut, neben Arbeit für grosse Konzerne und Nichtregierungsorganisationen rund um die Welt. Zwölf dieser Jahre flossen in massgeschneiderte Programme an globalen Business Schools. Statt eines Kurses für alle gestaltete er sie rund um die unterschiedlichen "professional families" innerhalb einer Organisation. Er hält einen Doktortitel in Sozialwissenschaften der Universität Konstanz und einen Master in International Security Studies der University of St Andrews. Geboren in den Niederlanden, aufgewachsen im Vereinigten Königreich, tätig in Belgien, Argentinien, Südafrika und Frankreich, bevor er sich in der Schweiz niederliess. Er arbeitet auf Englisch, Deutsch, Schweizerdeutsch, Französisch und Spanisch und sitzt im UNICON-Forschungskomitee für Executive Education.
Wobei Andreas hilft
Andreas arbeitet mit Unternehmensführungen, Vorständen und den Menschen, die Führungskräfteentwicklung verantworten. Seine Arbeit in der Lernarchitektur übersetzt die Strategie einer Organisation in etwas, das ihre Menschen tatsächlich lernen können. Statt eines Kurses für alle gestaltet er Programme rund um die unterschiedlichen "professional families" darin. Seine Foresight-Arbeit bereitet einen Vorstand auf das vor, was Führungskräfteentwicklung wird, indem sie die Verschiebungen erkennt, bevor sie da sind. Achtundzwanzig Jahre und fünf Arbeitssprachen lassen ihn das über sehr unterschiedliche Kulturen hinweg tun.