Tina Lieber
Ajuda líderes e equipas a desenvolver as capacidades para liderar bem na era da IA, através de coaching de executivos e desenvolvimento de liderança.
Tina Lieber ajuda líderes e equipas a crescer face às exigências da era da IA. A sua atenção centra-se no lado humano dessa mudança: o discernimento, a adaptabilidade e a clareza ética que permitem liderar bem quando o trabalho muda mais depressa do que o organigrama. Trabalha próximo dos líderes que tomam as decisões, como coach de executivos e criadora de programas de liderança.
Traz mais de uma década de experiência internacional em liderança, gestão de talento e desenvolvimento organizacional, em empresas da Fortune 500 e instituições globais em mais de 25 países. É coach de executivos certificada (PCC) e certificou mais de 80 coaches em programas de liderança para executivos.
Mais cedo na sua carreira, Tina liderou iniciativas de talento, organização e mudança na EY, prestou consultoria em desenvolvimento de liderança na IMD Business School e foi diretora regional e coach de executivos no Center for Creative Leadership. Cofundou a AIvolve Leadership Dynamics, onde lidera a investigação sobre as capacidades de que os líderes precisam na era da IA, integra o Harvard Business Review Advisory Council e falou sobre liderança responsável na era da IA no Lucerne Dialogue e no World Economic Forum.
Em que Tina ajuda
Tina trabalha com executivos, gestores e talentos emergentes para construir as capacidades que a liderança hoje exige: autoconhecimento, inteligência emocional e o discernimento para agir bem na incerteza. Faz coaching a pessoas e equipas, concebe programas de liderança e desenvolvimento e orienta o trabalho de cultura e sucessão que mantém uma organização preparada para o que a era da IA pede às suas pessoas. O seu trabalho é indicado para uma equipa que quer desenvolver os seus líderes de forma deliberada, em vez de o deixar ao acaso.