Silvina Layani
Ajuda as equipas de liderança a fazer com que a mudança e a transformação digital realmente perdurem, ao lado da direção há duas décadas.
Silvina Layani passou mais de duas décadas como a conselheira que os diretores executivos chamam quando uma transformação é difícil e o mercado não vai esperar.
Fundou a Bee'z Consulting, a boutique suíça que ainda lidera, para ajudar organizações na saúde e noutros setores orientados por propósito a tornarem-se mais rápidas a adaptar-se sem perder as pessoas dentro da mudança. Há mais de duas décadas que é a conselheira a quem os executivos multinacionais recorrem quando o mercado se move mais depressa do que a organização, com um percurso em melhoria contínua, formas de trabalhar Lean e Agile, design thinking e transformação digital de ponta a ponta. A sua abordagem é centrada nas pessoas por convicção: trata uma ameaça iminente como o momento de construir uma vantagem, e leva a força de trabalho através da mudança em vez de a contornar.
Em que Silvina ajuda
Silvina trabalha com diretores executivos e as equipas que têm de concretizar uma transformação. O seu trabalho em formas de trabalhar Lean e Agile ajuda uma organização a encurtar a distância entre uma ideia e um resultado, eliminando o que a atrasa. O seu trabalho de gestão da mudança ajuda uma transformação a perdurar, levando as pessoas através dela em vez de a impor sobre elas. E o seu coaching ajuda os líderes que carregam a mudança a construir os hábitos adaptativos e a firmeza emocional que ela exige.