Carly Jenner
Ajuda equipas em crescimento rápido a manterem-se unidas no meio confuso, a partir da escala de pessoas e cultura.
Carly Jenner é a pessoa que as organizações chamam para o meio confuso, a fase em que o crescimento ultrapassou três coisas ao mesmo tempo: os sistemas, a capacidade de liderança e a cultura que unia a empresa dos primeiros tempos.
Conduzir empresas por essa fase é o seu trabalho há quase duas décadas. É executiva global de pessoas e cultura e coach de liderança acreditada. Dirigiu funções de pessoas e cultura na Europa, na Ásia-Pacífico e nas Américas, em empresas de crescimento rápido, com propósito e financiadas por capital de risco. Redesenha organizações, constrói capacidade de liderança e trabalha na forma como as equipas executivas decidem e se cobram mutuamente. Em tudo isto, junta disciplina comercial a uma compreensão real do que move as pessoas. É acreditada pela Henley Executive Coaching, pela Hogan, por instrumentos de inteligência emocional e Myers-Briggs e pela metodologia Jacqueline Hurst, e co-assina a investigação da prática. Faz coaching em tecnologia, biotecnologia, scale-ups, empresas participadas por private equity e organizações matriciais globais, e escreve e fala sobre o futuro do trabalho.
Em que Carly ajuda
Carly trabalha com diretores executivos, fundadores e os líderes de recursos humanos a seu lado. O seu trabalho em design organizacional ajuda uma empresa em crescimento rápido a sobreviver ao seu próprio crescimento, reconstruindo as estruturas e o modelo operativo antes que rebentem. O seu coaching ajuda uma equipa executiva a trabalhar como uma só, reforçando a forma como decide e se cobra. E o seu trabalho onde a ciência do comportamento se cruza com a IA ajuda uma empresa a tomar melhores decisões sobre as suas pessoas, assentando as decisões de talento em evidência e não em instinto.