Andrea Prince
Ajuda as equipas a elevar o seu desempenho, construindo a liderança e as condições a partir das quais as pessoas realmente rendem. Duas décadas no interior da tecnologia e das finanças em forte crescimento, agora como coach.
Andrea Prince passou duas décadas a liderar Recursos Humanos em empresas de forte crescimento na Austrália, na Ásia e em África, construindo equipas de raiz e fazendo-as crescer em contextos de hipercrescimento. Hoje, faz coaching dos líderes que carregam esse peso.
É fundadora da Clarity Coaching Lab e coach executiva qualificada, com pós-graduações em psicologia e em gestão. Como Responsável Regional de Recursos Humanos na The Trade Desk, a maior plataforma independente de procura em ad tech, ajudou a fazer crescer o negócio na região APAC de 200 para mais de 500 pessoas em dez países, construindo e liderando a equipa de Recursos Humanos ao longo desse crescimento. Antes disso, liderou os Recursos Humanos da Bloomberg na região APAC, abrangendo dezasseis países, geriu a vertente de pessoas das alienações do Commonwealth Bank na Ásia e, como Diretora de Recursos Humanos da fintech TymeBank na África do Sul, construiu de raiz uma função de Recursos Humanos bancária e fez crescer a força de trabalho de 80 para 260.
É certificada em Myers-Briggs e baseia-se na psicologia, na neurociência e no design thinking, mas o fio condutor é mais simples: acredita que o mundo dos negócios pode ser mais humano e que a qualidade da liderança é a maior alavanca de que uma equipa dispõe. A sua própria marca inspira-se no Ubuntu, “sou porque somos”, um lembrete de que a forma como rendemos está ligada à forma como trabalhamos em conjunto.
Em que Andrea ajuda
A Andrea trabalha com líderes seniores, as suas equipas e as funções de Recursos Humanos que os apoiam. O seu coaching executivo ajuda um líder a transformar a autoconsciência na forma como lidera, para que o desempenho se mantenha sem esgotar as pessoas. O seu trabalho de desenvolvimento de liderança e de equipas constrói as condições a partir das quais uma equipa rende, da cultura e da mudança à experiência quotidiana de trabalhar ali. E os seus anos no interior da tecnologia e das finanças em forte crescimento significam que vai ao encontro de um líder comercial nos seus próprios termos, deixando-o depois com algo sobre o qual pode agir.