Silvina Layani
Aiuta i team di leadership a far reggere davvero il cambiamento e la trasformazione digitale, accanto alla C-suite da due decenni.
Silvina Layani è la consulente che gli amministratori delegati chiamano quando una trasformazione è difficile e il mercato non aspetta. È in quella posizione da più di due decenni.
Ha fondato Bee'z Consulting, la boutique svizzera che guida ancora, per aiutare le organizzazioni nella sanità e in altri settori orientati a uno scopo ad adattarsi più in fretta senza perdere le persone dentro il cambiamento. Per più di due decenni è la consulente a cui gli executive multinazionali si rivolgono quando il mercato si muove più in fretta dell'organizzazione. Il suo percorso spazia tra miglioramento continuo, modi di lavorare Lean e Agile, design thinking e trasformazione digitale end-to-end. Il suo approccio è centrato sulle persone per convinzione. Tratta una minaccia incombente come il momento per costruire un vantaggio, e porta la forza lavoro attraverso il cambiamento anziché aggirarla.
In cosa aiuta Silvina
Silvina lavora con amministratori delegati e i team che devono portare a termine una trasformazione. Il suo lavoro sui modi di lavorare Lean e Agile porta un'organizzazione più rapidamente da un'idea a un risultato, eliminando ciò che la rallenta. Il suo lavoro di change management aiuta una trasformazione a reggere, portando le persone attraverso di essa anziché imporla loro. E il suo coaching aiuta i leader che reggono il cambiamento a costruire le abitudini adattive e la fermezza che esso richiede.