Silvina Layani
Aiuta i team di leadership a far attecchire davvero il cambiamento e la trasformazione digitale, accanto alla C-suite da due decenni.
Silvina Layani ha trascorso più di due decenni come la consulente che gli amministratori delegati chiamano quando una trasformazione è difficile e il mercato non aspetterà.
Ha fondato Bee'z Consulting, la boutique svizzera che guida ancora, per aiutare le organizzazioni nella sanità e in altri settori orientati a uno scopo a diventare più rapide ad adattarsi senza perdere le persone dentro il cambiamento. Per più di due decenni è stata la consulente a cui gli executive multinazionali si rivolgono quando il mercato si muove più velocemente dell'organizzazione, con un percorso che spazia tra miglioramento continuo, modi di lavorare Lean e Agile, design thinking e trasformazione digitale end-to-end. Il suo approccio è centrato sulle persone per convinzione: tratta una minaccia incombente come il momento per costruire un vantaggio, e porta la forza lavoro attraverso il cambiamento anziché aggirarla.
In cosa aiuta Silvina
Silvina lavora con amministratori delegati e i team che devono realizzare una trasformazione. Il suo lavoro sui modi di lavorare Lean e Agile aiuta un'organizzazione ad accorciare la distanza tra un'idea e un risultato, eliminando ciò che la rallenta. Il suo lavoro di change management aiuta una trasformazione ad attecchire, portando le persone attraverso di essa anziché imporgliela. E il suo coaching aiuta i leader che portano il cambiamento a costruire le abitudini adattive e la stabilità emotiva che esso richiede.