Carly Jenner
Aiuta i team in rapida crescita a tenersi insieme nel mezzo caotico, a partire dallo scaling di persone e cultura.
Carly Jenner è la persona che le organizzazioni chiamano per il mezzo caotico, lo stadio in cui la crescita ha superato i sistemi, la capacità di leadership e il collante culturale che teneva insieme l'azienda agli inizi.
Guidare le aziende attraverso quello stadio è il suo lavoro da quasi due decenni. Executive globale di people and culture e coach di leadership accreditata, ha guidato funzioni di people and culture in Europa, Asia Pacifico e nelle Americhe, in aziende ad alta crescita, mission-driven e finanziate da venture capital. Riprogetta le organizzazioni, costruisce capacità di leadership e lavora sul modo in cui i team executive decidono e si tengono reciprocamente responsabili, abbinando disciplina commerciale a una reale comprensione di ciò che muove le persone. È accreditata da Henley Executive Coaching, Hogan, da strumenti di intelligenza emotiva e Myers-Briggs e dalla metodologia Jacqueline Hurst, e co-firma la ricerca della practice. Fa coaching nella tecnologia, nelle biotecnologie, nelle scale-up, in aziende partecipate da private equity e in organizzazioni globali a matrice, e scrive e interviene sul futuro del lavoro.
In cosa aiuta Carly
Carly lavora con amministratori delegati, founder e i leader delle risorse umane accanto a loro. Il suo lavoro sul disegno organizzativo aiuta un'azienda in rapida crescita a sopravvivere alla propria crescita, ricostruendo le strutture e il modello operativo prima che cedano. Il suo coaching aiuta un team executive a lavorare come un tutt'uno, rafforzando il modo in cui decide e si tiene responsabile. E il suo lavoro dove la scienza del comportamento incontra l'AI aiuta un'azienda a prendere decisioni migliori sulle persone, fondando le scelte sui talenti su evidenze anziché sull'istinto.