Basé sur des recherches approfondies et plus de 30 ans d’expérience dans le développement de dirigeants seniors, l’évaluation de leadership Play to Thrive est créée par la Professeure Susan Goldsworthy OLY, et est fondée sur les recherches du Dr. Duncan Coombe qui sont aussi la base du livre primé “Care to Dare”. Le modèle de leadership Play to Thrive, qui a fait ses preuves, permet à toute personne qui travaille dans une équipe ou qui dirige une équipe de maintenir une haute performance et d’apporter un nouveau niveau d’énergie et de direction aux processus d’équipe.

• Aperçus : Le cadre et l’évaluation de leadership Play to Thrive mesurent les capacités des leaders dans 9 comportements fondés sur des preuves à travers trois domaines :
  • Faire des choix conscients
  • Fournir des défis constructifs
  • S’engager dans une communication courageuse
• Rapide : enquête de 2 à 5 minutes (disponible en versions concise et approfondie)
• Flexible : vous pouvez utiliser l’évaluation de leadership Play to Thrive comme auto-évaluation ou comme retour d’information complet à 360° pour découvrir vos forces, vos domaines de développement et vos angles morts.
• Portée mondiale : disponible en EN, FR, DE, ES, PT, IT.
• Résultat exploitable : rapport personnalisé instantané généré par un moteur d’analyse IA, avec un abonnement optionnel à un coach personnel IA disponible en permanence.
• Prêt pour l’entreprise : plateforme sécurisée et conforme au RGPD donnant aux formateurs, coachs et responsables d’équipe l’accès aux rapports des participants pour des sessions de débriefing à fort impact.
• Cas d’utilisation idéaux : interventions d’éducation exécutive destinées aux cadres intermédiaires à supérieurs, interventions de conseil externe, interventions de développement organisationnel interne, programmes MBA, EMBA ou Master en management.

La professeure Susan Goldsworthy OLY est auteure primée, finaliste olympique et professeure de leadership, communication et changement à l’IMD Business School de Lausanne.

Après avoir représenté la Grande-Bretagne en natation aux Jeux olympiques de Los Angeles en 1984, elle a mené une carrière internationale dans des entreprises telles que Reuters et Syngenta avant de se tourner vers le développement des dirigeants.

Susan est co-auteure des ouvrages Care to Dare, Paradox et Choosing Change, qui explorent comment le leadership basé sur la sécurité, la pensée paradoxale et la neurobiologie permettent de libérer une performance durable. Polyglotte (cinq langues) et titulaire d’un MBA ainsi que d’un Master en ressources humaines, elle accompagne des équipes dans le monde entier pour les aider à conduire des transformations avec courage, clarté et connexion.